Nos outils

Les outils que nous déployons sont multiples et tendent vers le Diagnostic 360°, selon les contextes et missions dans lesquelles nous intervenons.

  • – Évaluation des forces et faiblesses internes de l’entreprise au regard des conditions de marchés (analyse de l’intensité concurrentielle et de ses conséquences) notamment via des analyses sur les différents segments d’activités de l’entreprise.
  • – Analyse de la maîtrise des facteurs clés de succès par l’entreprise et de sa capacité à évoluer (opportunités et menaces de son environnement).
  • – Vision du portefeuille d’activités et de la position concurrentielle de l’entreprise et de la concurrence
  • – Évaluation de la politique salariale de l’entreprise et mise en perspectives avec des référentiels sectoriels
  • – Évaluation, analyse d’un « plan social » et propositions alternatives
  • – Analyse du Bilan Social et / ou traitement des fichiers du personnel
  • – Analyse des comptes sociaux et / ou consolidés avec identification des flux financiers (EBE / CASH / Endettement net)
  • – Identification des marges de manœuvres financières si elles existent
  • – Calcul et prévision lors de la mise en place d’accords d’intéressement et / ou de formule de participation dérogatoire
  • – Examen des prévisions pluriannuelles et contrôle de cohérence des hypothèses budgétaires retenues
  • – Suivi de trésorerie et risque de réorganisation